Un studiu al Universității din Pennsylvania arată că managerii cu trăsături narcisiste sunt mai predispuși să respingă munca de acasă și să prefere prezența angajaților la birou.
Dacă ar trebui să-ți descrii șeful într-un singur cuvânt, care ar fi acela? Un nou studiu sugerează că felul în care un manager își vede propriul rol poate influența direct și politica firmei privind munca de acasă.
Cercetarea realizată de psihologii de la Universitatea din Pennsylvania arată că liderii cu trăsături narcisiste sunt mult mai predispuși să se opună telemuncii și să prefere prezența angajaților la birou.
Ce au descoperit cercetătorii?
În prima etapă, specialiștii au analizat declarațiile publice și profilurile a 259 de CEO din companii aflate în topul Fortune 500, încercând să identifice trăsături de narcisism și să le compare cu poziția acestora față de munca la distanță.
Ulterior, au realizat un sondaj cu alți 100 de lideri, ajungând la un total de 359 de manageri analizați.
Narcisismul, factorul care a făcut diferența
Rezultatele au arătat că trăsăturile narcisiste au fost cel mai puternic indicator al opoziției față de telemuncă.
Cu cât un lider avea o imagine mai exagerată despre propria persoană și își dorea mai mult statut, influență și control, cu atât era mai probabil să prefere prezența obligatorie la birou.
De ce preferă astfel de șefi biroul?
Potrivit autorilor studiului, munca de acasă reduce contactul direct cu angajații și limitează posibilitatea unor lideri de a-și confirma autoritatea și influența în fiecare zi.
În schimb, prezența fizică la birou le oferă mai mult control asupra echipei și mai multe ocazii de a interacționa direct cu subordonații.
Desigur, cercetătorii subliniază că nu toți managerii care preferă munca de la birou au trăsături narcisiste. Decizia privind modul de lucru poate depinde și de specificul activității, cultura organizațională sau nevoia de colaborare în echipă.
Acum e rândul vostru: descrieți-vă șeful într-un singur cuvânt!
Sursa foto: Shutterstock
